展覽制作的四個(gè)程序

　1．主題定位階段
　　展覽主題定位，需要對行業(yè)進(jìn)行分析罉握相關(guān)展覽的舉辦情況以及參展商的潛在需求，界定主題選擇的范圍，分析可支配資源的現狀、相關(guān)經(jīng)驗和遠景戰略目標需要等。展覽制作要從戰略角度出發(fā)進(jìn)行現狀分析并深謀遠慮地尋求***主題定位，同時(shí)要善于發(fā)現焦點(diǎn)、亮點(diǎn)，促進(jìn)資源投，人效益的***化。
　　2.方案設計階段
　　制作目標確立后，就可以設計并制作策劃方案。***的策劃方案還通常要經(jīng)過(guò)多種方案的比較才能作初步鑒別。因此，需制定多種可供決策者***決斷的策劃方案。
　　策劃是對資源優(yōu)化的系統方法，一方面是從整體上進(jìn)行合理規劃另一方面是細節設計，也就是具體的流程安排?？傮w規劃是在策劃主題、策劃目標確定的基礎上，對策劃方案的實(shí)施在方法上、資源整合上進(jìn)行輪廓設想，如展覽制作項目的研究計劃書(shū)，其***是運用創(chuàng )新技法從不同的角度和多種途徑思考醞釀，大膽設想出各種可能的策劃方案。細節設計是以總體設計為基礎進(jìn)行細部加工，它以項目研究計劃書(shū)為大綱，深化研究并進(jìn)行反復優(yōu)化。
　　3．目標確立階段
　　展覽主題確定后，就要對信息進(jìn)行定性和定量的處理，確立展覽主題要實(shí)現的目標，目標既是展臺設計方案的前提，又是論證的衡量標準，也是項目管理實(shí)施控制和效果評估的依據。
　　策劃確立的目標是對主題面臨的機會(huì )和威脅進(jìn)行分析，并對影響因素和約束條件作出判斷，明晰目標。確立策劃目標還需把握：一是定性表達要簡(jiǎn)潔易懂。使人明確領(lǐng)會(huì )其含義而不會(huì )產(chǎn)生歧義二是目標要量化，要緊緊圍繞展覽制作主題和內外環(huán)境的限制因素，進(jìn)行創(chuàng )造性的探索和構思。
　　4．方案論證階段
　　方案設計完成后，還要對方案設計進(jìn)行論證和評價(jià)。有兩個(gè)方面：一是論證和評價(jià)策劃方案的總體創(chuàng )新性；二是論證和評價(jià)策劃方案的細節實(shí)施性。如果方案僅有總體創(chuàng )新性而實(shí)施細節不確定，則展臺設計方案就無(wú)法實(shí)施。因此要對多個(gè)方案進(jìn)行逐一的鑒定和比較，權衡其利弊，從不同角度上選出幾個(gè)***方案，確保方案切實(shí)可行、經(jīng)濟高效。
　　策劃方案的論證和評價(jià)，既注重科學(xué)性，也強調可行性?？茖W(xué)的論證可完善策劃成果，將策劃付諸實(shí)施，甚至原方案上會(huì )產(chǎn)生更有價(jià)值的新理念。在充分論證的基礎上，制定改進(jìn)展臺設計方案，整理研究成果，撰寫(xiě)策劃研究報告，在決策者對制作方案作出決策之后擬訂實(shí)施計劃。